Publikace vám ukáže, jak jednoduché principy platí pro rozvoj nebo rozpad firemní kultury. Můžete si porovnat, které praktiky těmto principům odporují a jak si firmy zvyšují...
Sestřih webinářů, který narovnává příliš složitý pohled na téma leadership. Vědecké pojetí leadershipu včetně dovednostních soft skills přístupů téma zamlžují a odvádí pozornost...
Publikace vám objasní, proč některé styly leadershipu fungují a jiné ne. Jasně, stručně a bez obalu. Využijte brožuru jako nápovědu pro vytvoření lepšího pracovní...
Vítejte v komunitě VEKTORUJÍCÍCH
Vzdělávací platforma pro oblast rozvoje organizací. Patří sem i moderní pojmy jako motivační prostředí, kvalitní vztahy nebo management štěstí vyvážený výkonem spokojených lidí.
Máte-li chuť studovat a pomáhat rozvíjet firmy, jste tady správně. Vyberte si svou cestu, dávkujte si své vzdělávání podle chuti a buďte s námi v kontaktu.
Kdo jsme a co děláme?
Autorem platformy je Honza Korbel - spoluzakladetel vývojového centra Vektoring s.r.o.. Ve Vektoring, vznikají cenné ale mnohdy dosti složité texty a výcviky. Ty umí používat především certifikovaní facilitoři a trénovaní konzultanti. Tato Akademie si klade za cíl zpřístupnit poznatky Vektoring mnohem širší skupině lidí. Toho chceme dosáhnout novými verzemi klasických soft skills.
Vaše studium zde i spolupráce s našimi konzultanty pomohou velkým skupinám lidí prožít v práci spokojenější životy a mít radost z lepších výsledků. Co spolu můžeme firmám zaručit?
- lidi s lepší sebereflexí
- kvalitnější týmovou spolupráci
- fungující firemní kultury
- výjimečné pracovní vztahy uvnitř i s externími obchodními partnery.
Proč platforma vznikla?
V ČR Honza Korbel certifikoval řadu nezávislých konzultantů a všichni jsou vynikající. Ale neznáme žádnou firmu, kterou by změnil někdo zvenčí. Externí konzultant umí skoro zázraky v podobě:
- vysvětlení, jak přesně firmu rozvinout krok za krokem
- probuzení obrovské motivace lidí, zapojit se do změn a rozvoje.
Pak ale externista odchází a lidé ve firmě jsou na změnu sami. Často si pak neumí poradit s každodenními maličkostmi a rozvoj se zastavuje, protože staré návyky vyhrávají nad novými poznatky. I kdyby byl externista ve firmě přítomen často a změna se odehrála, až konzultant projekt ukončí, lidé ve firmě si stejně nevědí rady.
Proto učíme klíčové lidi ve firmách velkou část našeho know-how a naši konzultanti se pak stávají spíše průvodci. Proto tady máte prostor, kde můžete být s námi častěji něž dřív. Využijte tuto neobvyklou možnost, abyste své firmy rozvíjeli udržitelně. Ušetříte hodně energie, peněz a ještě budete mít radost z výsledku, ke kterému jste sami hodně přispěli.