Zdravé pracovní vztahy
Kód: ZPV/0-5/JKDetailní popis produktu
Přínosy programu:
- "Zhmotnění" vztahů - není to nic neuchopitelného a je možné s nimi vědomě pracovat
- Motivace účastníků, aby převzali spoluodpovědnost za kvalitu vztahů a atmosféru v organizaci
- Zlidštění prostředí a zvýšení míry otevřenosti
- Vedoucí pochopí, jakými kroky vztahy ovlivňovat k lepšímu
Obsah:
- Samostatná příprava - čtení textu o vztazích v rozsahu 2 A4
- Co je to vztah a jak vzniká
- Druhy a kvality vztahů
- Na čem stojí zdravý pracovní vztah
- Jací lidé chtějí dobré/špatné vztahy
- Proč jsou vztahy nedokonalé, když většina z nás touží po těch zdravých
- Jakým chováním vztahy ničíme a zlepšujeme
- Společné plánování, co chceme začít dělat jinak
- Motivační vstup lektora, který probudí v lidech touhu zabývat se tím, jak spolupracují
Výstupy:
- Zadavatel obdrží protokol z průběhu tréninku s doporučením pokračování
- Zadavatel obdrží sken zpětných vazeb od účastníků
- Každý účastník má své vlastní úkoly, jak na sobě pracovat.
Absolventi říkají:
-
Program využily tyto firmy:
|
|
Doplňkové parametry
| Kategorie: | Interní workshopy na vyladění firmy |
|---|---|
| Autor: | Jan Korbel |
| Formát: | Diskuzní skupina a workshop |
| Rozsah: | 0,5 dne |
| Termín: | interní dle přání zadavatele |
| Vedení workshopu: | Jan Korbel |
| Cílová skupina: | celá firma |
 |
Jmenuji se Honza Korbel a jsem:
Ve 33 letech jsem se dostal ke know-how společnosti Grid International jako spolumajitel a jednatel české pobočky. V oboru Rozvoj organizací jsem uviděl obrovský potenciál a zároveň cítím radost, když po mně ve firmě zůstanou kvalitní pracovní vztahy, když lidé v rámci rozvojových projektů zažijí skutečný leadership a radost z týmové spolupráce. Protože Grid ustrnul ve vývoji, pokračovali jsme s kolegy v dalším bádání a tvoření, až vzniklo vývojové centrum Vektoring s.r.o. Kolem centra sdružujeme konzultanty, kouče, odborníky ve vzdělávání a certifikované facilitátory synergogických workshopů. Společnými silami pomáháme zefektivnit práci jednotlivců, týmů i celých firem. |
Kromě toho jsem také vizionář a miluju tvoření. Proto vznikla tato studijní platforma. Chci lidem ukázat, že firemní kultury a leadership nejsou výsadou velkých firem a už vůbec se nejedná o drahé záležitosti. Pohání mě touha ukazovat lidem, že hodnoty a vztahy mohou být hodně konkrétní a že jejich rozvoj leží v rukách každého člověka v organizaci.
Mám rád výzvy, tak jsem za poslední roky pracoval na několika odvážných projektech. Zde jsem si ověřil mé přesvědčení, že leadership ve stylu modré barvy přinese excelentní výsledky v obchodě, zákaznickém servisu i v dosahování vysokých cílů. O těchto zkušenostech pak vyprávím účastníkům výcviků.
Baví mě zabývat se obchodní stránkou firem. Pomáhám s profesionální komunikací, tvorbou firemních a prodejních prezentací. Více najdete na mém osobním webu www.jkorbel.cz. Učím věci, které sám používám v praxi. Někdy jsem v rozporu s rozšířenými poučkami v oblastech prodej, prezentace a vedení lidí. Pro svá tvrzení mám argumenty ze zdánlivě vzdálených oborů jako jsou koučování, teorie sociálních systémů, vývoj lidského mozku, principy fungování mezilidských vztahů ale třeba také z bojových umění.
Zde si můžete stáhnout můj profil v PDF.
„Když jsem převzal řízení firmy, pracovali v ní lidé zvyklí tvrdě makat. Měli talent, ale často hluboko skrytý po letech direktivního vedení. V první řadě jsem tedy hledal způsoby, jak změnit …přístup tak, abych zachoval to dobré a zároveň odkryl potenciál….nevyužitý ke škodě firmy i samotných lidí.“
Marek Hatlapatka, CEO, CYRRUS, a.s.
„…Co je tedy na Janu Korbelovi jiné, než na jiných trenérech/lektorech/koučích? Já bych řekla, že všechno! Když s Vámi Jan pracuje, věnuje se Vám sto procenty, vnímá, poslouchá, jakoby s Vámi v tom daném prostředí byl denně a denně z zpovzdálí pozoroval. Máme toho za sebou už hodně a nikdy jsem neměla pocit, že by mu šlo o to, udělat byznys, ale o to, skutečně pomoci…“
Bc. Michaela Smit, People & Culture Manager, HOERBIGER ŽANDOV, s.r.o.