Leadership, trénink sebereflexe a týmové spolupráce

Kód: S-LEA/2DOPEN/J S-LEA/2DOPEN/T S-LEA/INT Zvolte variantu
Značka: Jan Korbel
29 040 Kč 116 160 Kč 145 200 Kč od 29 040 Kč 24 000 Kč bez DPH 96 000 Kč bez DPH 120 000 Kč bez DPH od 24 000 Kč bez DPH
Termín je vypsán Termín je vypsán Na dotaz Zvolte variantu
Počet osob
Zvolená varianta není k dispozici. Reset vybraných parametrů.

Early birds do 20.3.2024 pouze 25.000Kč s DPH

Sebezkušenostní workshop plný silných zážitků, poznání sebe sama a aha efektů vyplývajících z:

  • měření užitečnosti vašich návyků
  • ze zpetné vazby od ostatních členů týmu.

Tímto workshopem v několika verzích prošlo historicky již několik milionů lidí ve více než 40 zemích světa. V rámci ČR a SR má workshop již tisíce absolventů.   

Program vytváří prostor pro kvalitní sebereflexi a objevení vlastní cesty ke zdravému leadershipu, který v lidech podporuje otevřenost, vzájemnou spolupráci, loajalitu, motivaci k dosažení vyšších výkonů, schopnost hledat alternativy a přiměřeně riskovat. Přináší nové perspektivy na dynamiku dění v týmu či celé firmě, a tím nabídne zajímavé odpovědi na časté problémy a výzvy, kterým lídři v praxi čelí.

Ke stažení: popis v PDF

Vždy v objednávce uvádějte email a telefon přímo na účastníka akce, aby dostal všechny informace včas. Pokud objednáváte za někoho, vepište údaje do poznámky v objednávce.

Detailní informace

Detailní popis produktu

Přínosy workshopu

  • Pochopíte propojení leadershipu – pracovních vztahů - kvality týmové spolupráce – motivace.
  • Porozumíte tomu, jaké chování brzdí spolupráci a které ji naopak usnadňuje.
  • Naučíte se lépe chápat různé způsoby myšlení lidí ve vašem týmu.
  • Naleznete konkrétní odpovědi na to, jak být pro výsledky týmu užitečnější
  • Posílíte svou sebereflexi a ověříte si užitečnost vašich dosavadních návyky.
  • Díky intenzivní zpětné vazbě zjistíte, jak vaše chování působí na druhé
  • Zjistíte, co a jak lze z pohledu chování lidí ve vaší firmě či týmu vylepšit.
  • Vyměníte si zkušenosti s lidmi z jiných organizací. Získáte inspiraci, v jakých oblastech se dál rozvíjet.
  • Odnesete si tipy a varování ohledně rozšířených praktik ve firmách.

Získáte nadhled a objevíte svůj způsob vedení, který pro vás bude přirozený a bude fungovat.

Obsah: 

  • Podmínkou účasti je domácí příprava
  • Diskuze o principech leadershipu a jeho podobách v praxi
  • Model zdravosti chování aplikovaný na leadership a spolupráci
  • Aplikace Modelu zdravosti chování na sebe sama
  • Trénink vyhodnocování zdravosti chování na hraném filmu
  • Testy kvality týmové spolupráce a měření dopadů na výsledky
  • Trénink vyhodnocení kompetencí k týmové spolupráci
  • Definice ideální firemní kultury a porovnání s realitou
  • Diskuze o možnostech rozvoje organizace na příkladech z minulých projektů
  • Možnost konzultací se seniorním konzultantem pro rozvoj firem
  • Intenzivní zpětná vazba a tvorba plánů svého osobního rozvoje

POZOR! Zpřísněné obch. podmínky pro zachování vysoké kvality programu:

  • Výše uvedený účastnický slouží jako závazná rezervace.
  • Při zrušení závazné rezervace je platba považována za stornopoplatek, který v tomto případě činí 100%.
  • V případě změny termínu účasti oproti přihlášce ze strany odběratele bude odběrateli účtován manipulační poplatek ve výši 7.500,- Kč za osobu. Změna termínu je možná pouze v případě, že odběratel bez prodlení uhradil plnou cenu programu dle již vystavených faktur a zároveň písemnou formou závazně rezervoval místo v konkrétním vypsaném termínu konání programu. 
  • V případě vzniku nákladů za zrušení hotelové rezervace budou tyto odběrateli vyúčtovány.
  • Organizace může místo přihlášeného účastníka vyslat náhradníka.
  • Klesne-li vlivem odhlášení nebo přeobjednání na jiný termín počet přihlášených pod předepsaný minimální počet účastníků je dodavatel oprávněn ke zrušení vypsaného termínu. Po dohodě se zbylými účastníky pak vyhlásí v co nejkratší době náhradní termín konání programu a doplní potřebný počet účastníků.

Prosíme za pochopení, tento program je výjimečně náročný na organizaci a volnost v přihlašování a odhlašování by snižovala jeho kvalitu. Až workshopem projdete, pochopíte.

Absolventi říkají:

Musím říct, že jsem absolvovala řadu seminářů na téma Leadership a vedení týmů. Nicméně žádný z nich se zdaleka nevyrovnal Vašemu. Oproti jiným seminářům jsem si z Vašeho odnesla postupy pro rozvoj mé společnosti.

Kamila Zárychtová
Zakladatelka Business for Breakfast Česká republika

 

Program mne jednoznačně přesvědčil o významu komunikace, zpětné vazby a síle synergického efektu. Program je kvalitně připravený a profesionálně vedený.

Marek Hatlapatka
CEO, CYRRUS, a.s.

Program využily tyto firmy:

  • ABB
  • Arcadis Czech Republic
  • Bosch
  • BSH domácí spotřebiče
  • Cyrrus
  • D.A.S. Rechtsschutz
  • Digiteq Automotive
  • FUCHS OIL
  • Global Blue Czech Republic
  • Hoerbiger Žandov
  • Interplex Precision Engineering
  • Intrum Czech
  • Kelvion
  • Klüber Lubrication
  • Mann Hummel
  • Mountfield
  • Mölnlycke Health Care
  • Ray Service
  • Reinfurt-ČR
  • SMS Finanční poradenství
  • Smurfit Kappa
  • Tenneco
  • TRW Autoelektronika
  • Webasto
… a další …

 

Doplňkové parametry

Kategorie: Veřejné workshopy pro osobní růst
Autoři: Jan Korbel a Vladimír J. Dvořák
? Formát: Sebezkušenostní workshop na metodě Synergogy
Rozsah: 2,5 dne
Termín: 29. 5. 2024 od 17:00 - 31. 5. 2024 do 14:00 / interní dle dohody
Vedení workshopu: Jan Korbel, Lenka Jedličková
Místo konání: penzion Fousek v jižních Čechách / interní dle dohody
Cílová skupina: majitelé firem, manažeři a týmy jejich spolupracovníků, HR business partneři, lídři
Cena: Uvedená cena veřejnéo workshopu nezahrnuje ubytování a konzumaci hrazenou na místě penzionu
 

 

Jmenuji se Honza Korbel a jsem:

  • lektor soft skills s praxí cca 20 let
  • konzultant pro změny a rozvoj s praxí cca 13 let
  • spoluautor koncepce Vektoring, majitel firmy Vektoring s.r.o.
  • vedoucí výcviku nových konzultantů a facilitátorů skupiny Vektoring

Ve 33 letech jsem se dostal ke know-how společnosti Grid International jako spolumajitel a jednatel české pobočky. V oboru Rozvoj organizací jsem uviděl obrovský potenciál a zároveň cítím radost, když po mně ve firmě zůstanou kvalitní pracovní vztahy, když lidé v rámci rozvojových projektů zažijí skutečný leadership a radost z týmové spolupráce. Protože Grid ustrnul ve vývoji, pokračovali jsme s kolegy v dalším bádání a tvoření, až vzniklo vývojové centrum Vektoring s.r.o. Kolem centra sdružujeme konzultanty, kouče, odborníky ve vzdělávání a certifikované facilitátory synergogických workshopů. Společnými silami pomáháme zefektivnit práci jednotlivců, týmů i celých firem.

Kromě toho jsem také vizionář a miluju tvoření. Proto vznikla tato studijní platforma. Chci lidem ukázat, že firemní kultury a leadership nejsou výsadou velkých firem a už vůbec se nejedná o drahé záležitosti. Pohání mě touha ukazovat lidem, že hodnoty a vztahy mohou být hodně konkrétní a že jejich rozvoj leží v rukách každého člověka v organizaci.

Mám rád výzvy, tak jsem za poslední roky pracoval na několika odvážných projektech. Zde jsem si ověřil mé přesvědčení, že leadership ve stylu modré barvy přinese excelentní výsledky v obchodě, zákaznickém servisu i v dosahování vysokých cílů. O těchto zkušenostech pak vyprávím účastníkům výcviků. 

Baví mě zabývat se obchodní stránkou firem. Pomáhám s profesionální komunikací, tvorbou firemních a prodejních prezentací. Více najdete na mém osobním webu www.jkorbel.cz. Učím věci, které sám používám v praxi. Někdy jsem v rozporu s rozšířenými poučkami v oblastech prodej, prezentace a vedení lidí. Pro svá tvrzení mám argumenty ze zdánlivě vzdálených oborů jako jsou koučování, teorie sociálních systémů, vývoj lidského mozku, principy fungování mezilidských vztahů ale třeba také z bojových umění.

 Zde si můžete stáhnout můj profil v PDF.

 

„Když jsem převzal řízení firmy, pracovali v ní lidé zvyklí tvrdě makat. Měli talent, ale často hluboko skrytý po letech direktivního vedení. V první řadě jsem tedy hledal způsoby, jak změnit …přístup tak, abych zachoval to dobré a zároveň odkryl potenciál….nevyužitý ke škodě firmy i samotných lidí.“                                    

Marek Hatlapatka, CEO, CYRRUS, a.s.

 „…Co je tedy na Janu Korbelovi jiné, než na jiných trenérech/lektorech/koučích? Já bych řekla, že všechno! Když s Vámi Jan pracuje, věnuje se Vám sto procenty, vnímá, poslouchá, jakoby s Vámi v tom daném prostředí byl denně a denně z zpovzdálí pozoroval. Máme toho za sebou už hodně a nikdy jsem neměla pocit, že by mu šlo o to, udělat byznys, ale o to, skutečně pomoci…“

Bc. Michaela Smit, People & Culture Manager, HOERBIGER ŽANDOV, s.r.o.