Styly lídrovství podle modelu zdravosti chování Vektoring

Kód: DS/002-100 DS/002-50 DS/002-0 DS/002-0-100 DS/002-0-0 Zvolte variantu
Značka: Jan Korbel
380 Kč 190 Kč 1 Kč 100 Kč 1 Kč od 1 Kč 314,05 Kč bez DPH 157,02 Kč bez DPH 0,83 Kč bez DPH 82,64 Kč bez DPH 0,83 Kč bez DPH od 0,83 Kč bez DPH
Termín je vypsán Termín je vypsán Termín je vypsán Termín je vypsán Termín je vypsán Zvolte variantu
Zvolte si cenu
Zvolená varianta není k dispozici. Reset vybraných parametrů.

Všichni děláme to nejlepší, co umíme. Tzn. snažíme se být lídry podle nejlepšího vědomí a svědomí. I tak jsou ale situace, kdy pochybujeme:

  • Nevíme, jak motivovat lidi.
  • Přemýšlíme, co děláme špatně, že se nemůžeme domluvit.
  • Firmy investují do spokojenosti lidí a přesto si lidé stále stěžují.
  • ....

To je tím, že obrovské většině lidí chybí možnost, nějak vyhodnotit užitečnost návyků nebo vhodnost přijímaných rozhodnutí. Jsme obětí sebeklamu a impulzivních reakcí. Malinkaté detaily nás zavádí do slepých uliček. Přesně na takové situace se specializuje Vektoring.

Zde si ukážeme Vektoring model pro hodnocení lídrovského stylu. Toto barevné schéma umožnilo Vektoringu až skoro zázračně pomáhat firmám s problémy na úrovni vztahů a postojů lidí. Naučte se ho používat i vy.

Pokud chcete být na diskuzní skupinu připraveni, objednejte si tento krátký studijní text. Teorii z textu na diskuzní skupině sice krátce shrneme, ale pokud budete mít nastudováno, využijete čas setkání lépe. Nepřipravení se budou učit na místě. Připravení se mohou lépe bavit o propojení teorie s praxí.

Vždy v objednávce uvádějte email a telefon přímo na účastníka akce, aby dostal všechny informace včas. Pokud objednáváte za někoho, vepište údaje do poznámky v objednávce.

Detailní informace

Detailní popis produktu

Rozsah: 2 h podle velikosti skupiny a diskuzí

Kapacita: 4 – 10 osob

Místo: online Google meet (https://meet.google.com/yka-onzn-mbm)

Termín:

  • 29.4.2024 19:00 - 21:00
  • 29.5.2024   9:00 - 11:00
  • Pokud termín nevyhovuje nebo zde žádný není, nečekejte a přihlaste se. Prostě dejte tuto akci do košíku a kupte si své místo ve skupině. První 3-4 účastníci naplánují termín společně a ostatní se budou připojovat. 
  • Než vyhlásíme nový termín, můžete si zatím zdarma poslechnout sestřih webinářů na téma Leadership

Jak to proběhne:

  1. Dobrovolná samostatná příprava na téma Model zdravosti chování Vektoring
  2. Typologie versus model zdravosti chování a využití z pohledu leadershipu a týmové spolupráce
  3. Popis jednotlivých stylů (lektorská minilekce nebo diskuze podle připravenosti účastníků)
  4. Diskuze nad praxí s novým úhlem pohledu
  5. Na přání konzultace k praktickým dotazům účastníků (můžete si hned odnést rady)
  6. Závěrečná reflexe užitečnosti sezení
  7. Na přání doporučení dalšího rozvoje sebe sama nebo rovnou celé firmy

Co probereme:

  • Proč potřebujeme model na vyhodnocování, aneb sebeklam versus realita
  • Leadership versus management je překonané téma
  • Moderní trend zkoumání zdravosti leadershipu
  • Čím se liší model Vektoring od typologií
  • Jak pracovat s modelem v praxi
  • Jednotlivé styly leadershipu podle modelu Vektoring
  • Využití modelu pro osobní rozvoj v oblasti leadershipu
  • Propojení modelu a tradičních soft skills
  • Tipy a varování z praxe 

Reference:

  • Arcadis Czech Republic s.r.o.
  • AWL-Techniek CZ s.r.o.
  • Cyrrus, a.s..
  • ČeMeBo Electronic a.s.
  • Enehano Solutions s.r.o.
  • ERA a.s.
  • Fibertex Nonwovens, a.s.
  • Hoerbiger Žandov
  • Interplex Precision Engineering CR s.r.o.
  • Kelvion s.r.o.
  • Mann Hummel CZ v.o.s.
  • Solar Turbines:
  • TRW Autoelektronika s.r.o.
  • Webasto

 Toto je jen výběr. Na přání doplním další firmy včetně kontaktních osob k prověření. Seznam všech zákazníků najdete na mém webu: www.jkorbel.cz

Absolventi tohoto a podobných programů říkají:

 Program byl přínosný. Vyjasnil styly chování a jejich následky. Zároveň jsem záskal cenný feedback na své chování v rámci týmu.

Josef Krautman, Head of tenant representation services, Cushman a Wakefield, s.r.o.

Jedinečné školení, které účastníka nabije novými znalostmi, získanými vlastní praxí. Vzniká živná půda pro zlepšení chování.

Martina Novotná, vedoucí výroby, Hoerbiger Žandov s.r.o.

Doplňkové parametry

Kategorie: Diskuzní skupiny o fungování lidí
Autor: Jan Korbel
Vedení skupiny: Ing. Jan Korbel
Autoři materiálů: Jan Korbel a Vladimír J. Dvořák
Formát: Online diskuzní skupina + samostatné studium
? Rozsah: 2 hodiny
? Storno podmíky: 100%
 

 

Jmenuji se Honza Korbel a jsem:

  • lektor soft skills s praxí cca 20 let
  • konzultant pro změny a rozvoj s praxí cca 13 let
  • spoluautor koncepce Vektoring, majitel firmy Vektoring s.r.o.
  • vedoucí výcviku nových konzultantů a facilitátorů skupiny Vektoring

Ve 33 letech jsem se dostal ke know-how společnosti Grid International jako spolumajitel a jednatel české pobočky. V oboru Rozvoj organizací jsem uviděl obrovský potenciál a zároveň cítím radost, když po mně ve firmě zůstanou kvalitní pracovní vztahy, když lidé v rámci rozvojových projektů zažijí skutečný leadership a radost z týmové spolupráce. Protože Grid ustrnul ve vývoji, pokračovali jsme s kolegy v dalším bádání a tvoření, až vzniklo vývojové centrum Vektoring s.r.o. Kolem centra sdružujeme konzultanty, kouče, odborníky ve vzdělávání a certifikované facilitátory synergogických workshopů. Společnými silami pomáháme zefektivnit práci jednotlivců, týmů i celých firem.

Kromě toho jsem také vizionář a miluju tvoření. Proto vznikla tato studijní platforma. Chci lidem ukázat, že firemní kultury a leadership nejsou výsadou velkých firem a už vůbec se nejedná o drahé záležitosti. Pohání mě touha ukazovat lidem, že hodnoty a vztahy mohou být hodně konkrétní a že jejich rozvoj leží v rukách každého člověka v organizaci.

Mám rád výzvy, tak jsem za poslední roky pracoval na několika odvážných projektech. Zde jsem si ověřil mé přesvědčení, že leadership ve stylu modré barvy přinese excelentní výsledky v obchodě, zákaznickém servisu i v dosahování vysokých cílů. O těchto zkušenostech pak vyprávím účastníkům výcviků. 

Baví mě zabývat se obchodní stránkou firem. Pomáhám s profesionální komunikací, tvorbou firemních a prodejních prezentací. Více najdete na mém osobním webu www.jkorbel.cz. Učím věci, které sám používám v praxi. Někdy jsem v rozporu s rozšířenými poučkami v oblastech prodej, prezentace a vedení lidí. Pro svá tvrzení mám argumenty ze zdánlivě vzdálených oborů jako jsou koučování, teorie sociálních systémů, vývoj lidského mozku, principy fungování mezilidských vztahů ale třeba také z bojových umění.

 Zde si můžete stáhnout můj profil v PDF.

 

„Když jsem převzal řízení firmy, pracovali v ní lidé zvyklí tvrdě makat. Měli talent, ale často hluboko skrytý po letech direktivního vedení. V první řadě jsem tedy hledal způsoby, jak změnit …přístup tak, abych zachoval to dobré a zároveň odkryl potenciál….nevyužitý ke škodě firmy i samotných lidí.“                                    

Marek Hatlapatka, CEO, CYRRUS, a.s.

 „…Co je tedy na Janu Korbelovi jiné, než na jiných trenérech/lektorech/koučích? Já bych řekla, že všechno! Když s Vámi Jan pracuje, věnuje se Vám sto procenty, vnímá, poslouchá, jakoby s Vámi v tom daném prostředí byl denně a denně z zpovzdálí pozoroval. Máme toho za sebou už hodně a nikdy jsem neměla pocit, že by mu šlo o to, udělat byznys, ale o to, skutečně pomoci…“

Bc. Michaela Smit, People & Culture Manager, HOERBIGER ŽANDOV, s.r.o.