Vedení a komunikace s lidmi bez nadužití moci (koučovský přístup pro lídry)

Kód: LEA-KOUC
Novinka Tip
21 175 Kč 17 500 Kč bez DPH
Hlaste se, termín plánují účastníci společně.

Je to výcvik pro vás?

Také to myslíte dobře, ale lidé vás nechápou? A když už jste v koncích, musíte přitlačit? Pak je to nepříjemné, ale jinak to nešlo? Jste v právu, máte odpovědnost, jinak to nejde a přesto vás to pak trápí

Většina vedoucích řeší to samé -  kdy a jak přitlačit a co to udělá s lidmi.  

A co klíčové rozhovory? Zpětná vazba, hodnocení, onboarding,... - to vše jsou momenty, kdy vaše MYŠLENÍ a následná KOMUNIKACE ovlivní vztahy, motivaci a nakonec i výkon.

Chcete komunikovat motivačně? Chcete rozmluvit lidi? Chcete jejich upřímnost nebo motivaci? Pak se naučte myslet jako koučové.

Nebojte, nebude to zase rozvleklé koučování. Nebudeme lámat vás na koučovský výcvik. My ohneme koučovské dovednosti podle vás manažerů. Jsme manažeři jako vy, takže vám rozumíme. 

Vždy v objednávce uvádějte email a telefon přímo na účastníka akce, aby dostal všechny informace včas. Pokud objednáváte za někoho, vepište údaje do poznámky v objednávce.

Informace ke stažení:

 

Detailní informace

Detailní popis produktu

Co získáte? 

  • Naučíte se dobře srovnat myšlenky před rozhovorem
  • Pochopíte, jak posilovat vaše argumenty
  • Objevíte sílu kontextů (souvislostí)
  • Zkusíte si rozhovory v bezpečném prostředí
  • Na přání sestavíme rozhovor, který vás v praxi čeká

Co je obsahem?

Společné zamyšlení:

  • Zvládání emocí v komunikaci
  • Role respektu a otevřenosti
  • Vznik „obtížných situací“
  • Neshoda a konflikt

Znalosti:

  • Komunikace buduje vztahy mezi lidmi
  • Přístupy ke komunikaci a jejich dopady
  • Jak srovnat myšlenky na obtížné rozhovory
  • Jak nastavit rámec, abyste měli šanci
  • Jak zvrátit situaci, když podmínky nepřejí
  • Silná argumentace i pro slabší a introvertní

Trénink:

  • Udržování nadhledu v těžké situaci
  • Práce s otázkami + aktivní naslouchání
  • Prevence konfliktů v citlivých situacích
  • Nastavení pravidel rozhovoru a usměrnění partnera, který nespolupracuje
  • Přiměřená komunikační sebeobrana a předpřipravené větné vzorce založené na NLP

Cílová skupina

  • Především účastníci a absolventi výcviků Interní konzultant
  • Odborníci, kteří potřebují komunikovat s vedením firmy, ale "nikdo jim nenaslouchá"

Doplňkové parametry

Kategorie: 👉 Výcviky konzultantů a facilitátorů
Autoři a vedení: Jan Korbel a Iva Králová
Formát: 1 den online, 2 dny prezenčně
Rozsah: 3 dny
Termín: Účastníci plánují společně

Buďte první, kdo napíše příspěvek k této položce.

Nevyplňujte toto pole:

Bezpečnostní kontrola

 

 

Jmenuji se Honza Korbel a jsem:

  • lektor soft skills s praxí cca 20 let
  • konzultant pro změny a rozvoj s praxí cca 13 let
  • spoluautor koncepce Vektoring, majitel firmy Vektoring s.r.o.
  • vedoucí výcviku nových konzultantů a facilitátorů skupiny Vektoring

Ve 33 letech jsem se dostal ke know-how společnosti Grid International jako spolumajitel a jednatel české pobočky. V oboru Rozvoj organizací jsem uviděl obrovský potenciál a zároveň cítím radost, když po mně ve firmě zůstanou kvalitní pracovní vztahy, když lidé v rámci rozvojových projektů zažijí skutečný leadership a radost z týmové spolupráce. Protože Grid ustrnul ve vývoji, pokračovali jsme s kolegy v dalším bádání a tvoření, až vzniklo vývojové centrum Vektoring s.r.o. Kolem centra sdružujeme konzultanty, kouče, odborníky ve vzdělávání a certifikované facilitátory synergogických workshopů. Společnými silami pomáháme zefektivnit práci jednotlivců, týmů i celých firem.

Kromě toho jsem také vizionář a miluju tvoření. Proto vznikla tato studijní platforma. Chci lidem ukázat, že firemní kultury a leadership nejsou výsadou velkých firem a už vůbec se nejedná o drahé záležitosti. Pohání mě touha ukazovat lidem, že hodnoty a vztahy mohou být hodně konkrétní a že jejich rozvoj leží v rukách každého člověka v organizaci.

Mám rád výzvy, tak jsem za poslední roky pracoval na několika odvážných projektech. Zde jsem si ověřil mé přesvědčení, že leadership ve stylu modré barvy přinese excelentní výsledky v obchodě, zákaznickém servisu i v dosahování vysokých cílů. O těchto zkušenostech pak vyprávím účastníkům výcviků. 

Baví mě zabývat se obchodní stránkou firem. Pomáhám s profesionální komunikací, tvorbou firemních a prodejních prezentací. Více najdete na mém osobním webu www.jkorbel.cz. Učím věci, které sám používám v praxi. Někdy jsem v rozporu s rozšířenými poučkami v oblastech prodej, prezentace a vedení lidí. Pro svá tvrzení mám argumenty ze zdánlivě vzdálených oborů jako jsou koučování, teorie sociálních systémů, vývoj lidského mozku, principy fungování mezilidských vztahů ale třeba také z bojových umění.

 Zde si můžete stáhnout můj profil v PDF.

 

„Když jsem převzal řízení firmy, pracovali v ní lidé zvyklí tvrdě makat. Měli talent, ale často hluboko skrytý po letech direktivního vedení. V první řadě jsem tedy hledal způsoby, jak změnit …přístup tak, abych zachoval to dobré a zároveň odkryl potenciál….nevyužitý ke škodě firmy i samotných lidí.“                                    

Marek Hatlapatka, CEO, CYRRUS, a.s.

 „…Co je tedy na Janu Korbelovi jiné, než na jiných trenérech/lektorech/koučích? Já bych řekla, že všechno! Když s Vámi Jan pracuje, věnuje se Vám sto procenty, vnímá, poslouchá, jakoby s Vámi v tom daném prostředí byl denně a denně z zpovzdálí pozoroval. Máme toho za sebou už hodně a nikdy jsem neměla pocit, že by mu šlo o to, udělat byznys, ale o to, skutečně pomoci…“

Bc. Michaela Smit, People & Culture Manager, HOERBIGER ŽANDOV, s.r.o.